Somos Rafael Consinter e Aline de Oliveira, referências em estruturação e modernização de Controladorias Municipais em todo o Brasil.

Nosso serviço principal é a estruturação e modernização completa de Controladorias Municipais. Além disso, oferecemos as soluções para Controladorias Municipais: consultorias pontuais e projetos técnicos de curta duração, voltados para sanar fragilidades específicas, elaborar documentos, implementar rotinas e resolver demandas estratégicas da Controladoria

Conheça as Soluções para Controladorias Municipais que podem ser implementadas conforme a necessidade do seu órgão:

Elaboração do Relatório Anual de Controle Interno

Serviço de elaboração do Relatório Anual de Controle Interno, com registro das ações realizadas pela Controladoria, análise sobre as contas anuais e organização das informações necessárias para subsidiar a prestação de contas, conforme as exigências dos Tribunais de Contas.

Regulamentação da estrutura e atribuições da Controladoria

Serviço voltado à elaboração e atualização dos instrumentos normativos da Controladoria, incluindo projeto de lei, estrutura organizacional, cargos e atribuições da equipe, organograma e definição das áreas de atuação

Elaboração do Planejamento Anual de Controle Interno e Auditoria.

Elaboração do Planejamento Anual de Controle Interno e Auditoria, com organização das ações da Controladoria para o exercício, definição de atividades, responsáveis e prazos, em conformidade com as diretrizes dos Tribunais de Contas.

Elaboração do Planejamento Estratégico da Controladoria.

Elaboração do Planejamento Estratégico da Controladoria, com definição da identidade organizacional, objetivos, metas, indicadores e prazos para os próximos quatro anos, com foco nos projetos futuros do órgão.

Estruturação de fluxos e rotinas para análise de conformidade processual

Construção de rotinas, manuais, checklists, fluxogramas e modelos de pareceres para utilização pela Controladoria na análise de conformidade de processos de diárias, passagens, licitações, pagamentos e convênios.

Estruturação da Auditoria Interna na Controladoria

Estruturação da Controladoria para atuar na terceira linha, com reorganização das rotinas internas, regulamentação da atividade de auditoria, elaboração de decreto, construção de manuais, padronização dos papéis de trabalho e capacitação da equipe para execução das auditorias.

Estruturação da Ouvidoria Municipal

Estruturação da Ouvidoria Municipal, com regulamentação, fluxos, papéis de trabalho, ferramentas de participação social, página institucional, sistemas de atendimento e capacitação da equipe.

Estruturação da Gestão das Contratações

Elaboração de Instruções Normativas para regulamentar o processo de contratação pública nas fases de planejamento, seleção do fornecedor, gestão e fiscalização contratual. Inclui a construção de fluxogramas, checklists, modelos de documentos e rotinas de atuação para orientar os servidores.

Realização de Auditorias nas diversas áreas da gestão

Realização de auditorias internas em diferentes áreas da gestão municipal, contemplando todas as etapas do trabalho: planejamento da auditoria, definição do escopo, elaboração dos papéis de trabalho, execução dos exames, análise das evidências e elaboração do Relatório Preliminar e Final em áreas como patrimônio, almoxarifado, tributos, pessoal, frotas, licitações, contratos e convênios.

Estruturação do Sistema de Integridade

Estruturação do sistema de integridade do órgão, com elaboração do Programa e do Plano de Integridade, manual de orientação, capacitação da equipe e alinhamento às diretrizes do Time Brasil e do PNPC.

Implementação da Gestão de Riscos

Implementação da gestão de riscos no órgão, com elaboração da Política de Gestão de Riscos, Manual de Procedimentos, Matriz de Riscos, orientações práticas para aplicação da metodologia e treinamento da equipe responsável.

Implementação da Gestão de Riscos nas Contratações

Elaboração do Mapa de Riscos, Matriz de Riscos do processo de contratação pública, Manual de Procedimentos com rotinas, fluxos, orientações e diretrizes, Decreto de Regulamentação e capacitação da equipe para implementação da gestão de riscos nos processos e na área de contratações como um todo, em conformidade com a Lei nº 14.133/2021.

Profissionalização da atuação da Controladoria na Transparência

Profissionalização da atuação da Controladoria na transparência, com planilhas personalizadas para monitoramento continuado, orientações técnicas, manuais, decreto de regulamentação da transparência e checklists com definição das atribuições das unidades administrativas, conforme os critérios do PNTP e com foco na obtenção de selos de transparência pública.

Conheça os Consultores

Somos Aline e Rafael, o Casal do Controle, consultores premiados e referência nacional em Controladorias Municipais do Poder Executivo e Legislativo em todo o Brasil.

Somos casados, sócios e vivemos Controle Interno no nosso dia a dia. Estudamos, trabalhamos, discutimos soluções e construímos metodologias juntos para transformar a realidade das Controladorias Municipais por meio do Programa de Modernização da Controladoria, uma consultoria prática e personalizada baseada no nosso Método DPTM.

Na prática, atuamos na descentralização das análises de processos licitatórios e de pagamento, criação de Unidades Setoriais de Controle Interno, estruturação da Auditoria Interna, realização de auditorias nas áreas da gestão e fortalecimento da integridade, transparência, ouvidoria e controle social, para que a Controladoria deixe de apagar incêndios e passe a atuar com estrutura, método, ferramentas, resultados mensuráveis e reconhecimento pela gestão.

Quem já aplicou a Consultoria de Rápida Implementação teve esse resultado:

Este é Marcelo, Controlador Municipal e cliente da Consinter, que aplicou nosso método e alcançou excelente resultado na avaliação do Tribunal de Contas, atendendo a todos os requisitos do TCE-PI

Controladoria se destaca na Bahia com estruturação das macro funções de controle interno, com atuação nas áreas de transparência, auditoria, ouvidoria, governança e integridade.

Controladoria cliente se destaca no Estado do Rio de Janeiro pela estruturação e modernização da Controladoria Municipal, alcançando um novo patamar de atuação e tornando-se referência no Estado.

Para saber mais e contratar nossos serviços de rápida implementação, siga os passos abaixo:

PRIMEIRO PASSO

Preencha o formulário de aplicação pelo link abaixo. Isso nos ajudará a entender melhor sua demanda e personalizar nossa proposta.

SEGUNDO PASSO

Nossa equipe entrará em contato para agendar uma reunião estratégica, compreender o cenário do município e alinhar os detalhes da consultoria.

TERCEIRO PASSO

Após a reunião, elaboramos um Plano de Ação com as atividades a serem realizadas e o respectivo cronograma, e iniciaremos o trabalho para entregar as soluções contratadas. ​

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