Somos casados, sócios e vivemos Controle Interno no nosso dia a dia. Estudamos, trabalhamos, discutimos soluções e construímos metodologias juntos para transformar a realidade das Controladorias Municipais. Agora, no Programa de Acompanhamento ao Controlador, você tem a oportunidade de ter a nossa orientação como mentores, caminhando ao seu lado para mostrar o que fazer, como fazer e onde não pode falhar.
Nesse programa, você não precisa tentar estruturar a Controladoria sozinho, no improviso ou apenas reagindo às urgências da gestão. Com o nosso direcionamento e acompanhamento pelo Método DPTM, vamos te orientar na organização da atuação, na criação de rotinas, documentos e ferramentas, na definição das prioridades e na implementação das ações necessárias para que a Controladoria deixe de apagar incêndios e passe a atuar com estrutura, método, resultados mensuráveis e reconhecimento pela gestão.
O Programa de Acompanhamento ao Controlador mantém a metodologia da nossa consultoria completa, mas em um formato participativo: você implementa as ações com o nosso direcionamento, suporte estratégico e acompanhamento contínuo.
Ao longo do programa, caminhamos ao seu lado para mostrar o que precisa ser feito, como fazer e onde não falhar, com orientação técnica, aplicação prática de soluções e etapas claras para a realidade da sua Controladoria.
Durante 12 meses, você será acompanhado por quem atua nacionalmente na estruturação e modernização de Controladorias, com foco em sanar fragilidades, organizar a atuação, acelerar resultados e fortalecer o seu papel como Controlador.
O Programa de Acompanhamento ao Controlador é uma solução colaborativa: você implementa as ações na sua Controladoria com o nosso direcionamento, suporte e acompanhamento.
O funcionamento ocorre por meio de contratação pelo órgão público, mediante processo administrativo de inexigibilidade.
Antes disso, realizamos uma reunião de apresentação para explicar o programa e avaliar se o programa faz sentido para o momento do município, porque, por ser um processo colaborativo, o êxito depende do comprometimento do Controlador, da abertura para aplicar o método e das condições mínimas para colocar as orientações em prática.
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