Durante os próximos 12 meses, vamos trabalhar pessoalmente ao seu lado para Estruturar e Modernizar a sua Controladoria.
Na nossa consultoria, você vai alcançar os resultados que tanto almeja na Controladoria, com acompanhamento pelo nosso Método DPTM, para estruturar sua atuação, agregar valor à gestão, atuar de acordo com o que os Tribunais de Contas orientam sobre Controle Interno e conquistar mais reconhecimento e valorização pelo seu trabalho.
Controladores que passaram pela nossa Consultoria já alcançaram esses resultados.
A Danielle fez a reestruturação completa da Controladoria conosco, saiu da análise de conformidade de processos e conseguiu estruturar Unidades Setoriais de Controle Interno, implantar a Auditoria Interna e governança, conquistando uma posição de destaque nacionalmente.
A Kédyma elaborou o Plano de Integridade Baseado em Riscos e o Planejamento Anual com a reorganização das atividades da equipe de 25 servidores e conseguiu se tornar referência com a publicação dos resultados em evento de Controle Interno.
A Ane reestruturou a sua Controladoria e conseguiu atendimento das diretrizes do Tribunal de Contas e deixou um legado no seu município.
Eu sei que você já cansou de viver apagando incêndios, sem direcionamento e sem ser ouvido pela gestão.
Isso ainda acontece porque sua Controladoria pode estar atuando sem direcionamento, sem padronização, sem estrutura e sem ferramentas para exercer o seu real papel.
Mas existe um caminho para deixar o improviso, mensurar resultados, agregar valor à gestão e conquistar reconhecimento pelo trabalho realizado.
É isso que você vai encontrar, de forma prática e acompanhada, no Programa de Modernização da Controladoria.
Talvez nesse exato momento a sua Controladoria esteja funcionando assim…
Você trabalha muito, resolve demandas de todos os setores, mas não consegue estruturar a própria Controladoria.
A rotina é tomada por urgências, processos, cobranças e problemas que nunca são resolvidos de forma definitiva.
Falta direcionamento, método, documentos, ferramentas e apoio para exercer o real papel da Controladoria.
O que você precisa não é trabalhar mais. É ter método, direção e estrutura para organizar a Controladoria, gerar resultados para a gestão e ser reconhecido pelo trabalho que realiza.
Somos Aline e Rafael, o Casal do Controle, consultores premiados e referência nacional em Controladorias Municipais do Poder Executivo e Legislativo em todo o Brasil.
Somos casados, sócios e vivemos Controle Interno no nosso dia a dia. Estudamos, trabalhamos, discutimos soluções e construímos metodologias juntos para transformar a realidade das Controladorias Municipais por meio do Programa de Modernização da Controladoria, uma consultoria prática e personalizada baseada no nosso Método DPTM.
Na prática, atuamos na descentralização das análises de processos licitatórios e de pagamento, criação de Unidades Setoriais de Controle Interno, estruturação da Auditoria Interna, realização de auditorias nas áreas da gestão e fortalecimento da integridade, transparência, ouvidoria e controle social, para que a Controladoria deixe de apagar incêndios e passe a atuar com estrutura, método, ferramentas, resultados mensuráveis e reconhecimento pela gestão.
Conheça os pilares da Consultoria de Modernização da Controladoria
Profissionalização da primeira e segunda linha
Com descentralização da análise de processos licitatórios e de pagamento, criação de Instruções Normativas, implantação de Unidades Setoriais de Controle Interno e fortalecimento da gestão.
Estruturação da terceira linha
Com estruturação da Auditoria Interna, criação de ferramentas, papéis de trabalho, fluxos, rotinas, metodologia de auditoria e padronização da atuação da equipe da Controladoria.
Atuação alinhada aos órgãos de controle
Com consultoria focada nas diretrizes dos Tribunais de Contas e do Ministério Público em relação à Controladoria, visando à obtenção de resultados positivos em avaliações, auditorias e diagnósticos realizados pelos órgãos de controle, além da geração de entregas mensuráveis para a gestão.
Como posso contratar o Programa de Modernização da Controladoria?
Na Consultoria de Modernização da Controladoria, o acompanhamento é personalizado e construído conforme a realidade de cada município.
O programa é contratado pelo órgão público, por meio de processo administrativo de inexigibilidade, quando preenchidos os requisitos legais para contratação de consultoria técnica especializada.
Antes da contratação, realizamos uma reunião de apresentação para entender a realidade da sua Controladoria, verificar se o programa é adequado para o momento do município e explicar como funciona a metodologia, o escopo da consultoria e os próximos passos para o processo de contratação.
Copyright © 2026, todos os direitos reservados.
CNPJ: 45.425.308/0001-17